March 13, 2024
82 609
7 min read
Як оголосити моніторинг співробітників - зразки оголошень
Головні тези
Як підготуватися до оголошення про моніторинг співробітників?
Дотримуйтеся професійності та сплануйте всі зміни заздалегідь. Першим кроком визначте, які саме сфери роботи зазнають змін після впровадження моніторингу працівників. 47% організаціій, які почали використовувати моніторинг змогли досягти своїх цілей в бізнесі саме завдяки тому, що мали чіткий план його впроваждення.
Як донести свої бізнес-цілі та плани до команди?
79% власників бізнесів мусять адаптувати свій бізнес кожні два-п'ять років. Кожен третій CEO не зміг досягти бажаного результату від моніторингу співробітників через нерозуміння його цілей збоку команди.
Які переваги має використання неінвазивного моніторингу працівників у довгостроковій перспективі?
Дві третини працівників переживають кризу вигорання через нездорове робоче середовище. Інвазивний моніторинг працівників може викликати не лише недовіру, але й призвести до ще більших проблем та стресу.
Як менеджери можуть полегшити роботу співробітникам?
В такому процесі менеджерам варто забезпечити підтримку та давати поради своїм працівникам. Не існує універсального підходу до запровадження моніторингу працівників, тому не існує ідеального способу його проведення. Але важливо залишатися щирими, давати поради та надавати підтримку власним співробітникам. Не додавайте стресу працівникам.
Приклади повідомлення про впровадження моніторингу для різних бізнесів.
Ми підготували для вас приклади того, як можна сповістити працівників про моніторинг та згрупували їх за рівнем компаній.
Як переконати працівників у користі моніторингу?
Масштабна цифрова трансформація охоплює весь професійний світ, і як роботодавець, ви повинні спробувати пояснити її переваги. Серед таких переваг: оптимізація робочих процесів, збалансоване навантаження та зниження ризику вигорання співробітників.
Вибір правильного інструменту спрощує процес адаптації.
Чим простіше "працювати" з програмним забезпеченням для моніторингу співробітників, тим менше часу займає процес його впровадження. Чим більш "дружнім" до користувача є програмне забезпечення, тим більш спрощеним буде процес адаптації. Вибравши правильний інструмент, ви можете скоротити втрати часу і витрати, пов'язані з "адаптацією", а отже і полегшити перехідний період.
Чому WorkTime легко анонсувати?
Програмне забезпечення для моніторингу співробітників WorkTime підвищує продуктивність і мотивацію. WorkTime створює прозору, відкриту та чесну корпоративну культуру. У працівників покращується дисципліна та мотивації, що допомагає їм показувати кращі результати роботи. WorkTime допомагає ефективніше планувати ресурси, адже неможливо покращити те, що не можна виміряти.
WorkTime - це неінвазивне програмне забезпечення для моніторингу співробітників. Воно одночасно дозволяє компаніям підтримувати здорове робоче середовище та покращувати використання ресурсів.
Підготуйтеся до оголошення про моніторинг співробітників
В цій статті ми розглянемо десять кроків, які ви можете зробити, аби забезпечити успішне впровадження
моніторингу працівників у своїй компанії.
Дотримуйтеся професійності та сплануйте всі зміни заздалегідь
Деякі компанії вважають, що запровадити моніторинг працівників - це дрібниця. Вони кажуть своїм працівникам: "Ви повинні відстежувати свій час". Однак коли вони наштовхуються на опір з боку працівників - вони шоковані. Організації повинні розуміти, що моніторинг працівників може спричинити емоційну реакцію працівників і її не слід ігнорувати.
• Дехто сприймає моніторинг працівників як форму контролю та джерело критики.
• Інші ж сприймають його як ознаку недовіри та посягання на їх автономію в роботі.
• Дехто може побоюватися, що моніторинг - це перший крок перед звільненнями.
Враховуючи цей контекст, організації повинні впровадити процес планування змін та план комунікації - дати працівникам час необхідний для прийняття нових вимог від їх роботи.. Люди не бояться змін. Розуміння упереджень, які можуть мати працівники щодо моніторингу може допомогти більш емпатичному впровадженню змін.
WorkTime використовує найкращі підходи до моніторингу співробітників, які пропонує ця галузь. Це гарантує збалансоване робоче навантаження.
Означте свої бізнес-цілі
Щоб підкреслити цінність моніторингу співробітників для ваших працівників (а не лише для компанії), наведіть приклади його успішного застосування та позитивних результатів. Наприклад, уявіть, що моніторинг працівників виявив, що команда постійно перевантажена роботою. Така інформація призведе до перерозподілу роботи або залучення додаткових ресурсів. Наприклад, "в результаті того, що ви старанно і точно відстежували свій час протягом цього проекту, стало очевидно, що нам не вистачає ресурсів. Я радий повідомити, що надані вами дані допомогли побудувати бізнес-кейс для найму ще одного розробника на повний робочий день в команду. Він приступає до роботи вже наступного понеділка".
Неінвазивне програмне забезпечення для моніторингу співробітників, наприклад WorkTime, надає керівникам, які приймають рішення, важливу інформацію про компанію та ефективність працівників, що сприяє досягненню балансу між внутрішніми та зовнішніми бізнес-цілями.
Поясніть необхідність моніторингу своїй команді
Переваги моніторингу співробітників і
програмного забезпечення для моніторингу добре досліджені - від підвищення ефективності роботи до збільшення прибутковості бізнесу. Важливо донести цю загальну картину, коли ви впроваджуєте моніторинг співробітників. Краще використання ресурсів може виявити потенціал для додаткових проектів, що підвищить прибутковість і зростання бізнесу. Це може призвести до збільшення можливостей для кар'єрного росту співробітників.
Крім того, дані моніторингу співробітників можуть бути використані для створення більш точних прогнозів щодо проектів у майбутньому. Це не просто означає, що проєкти з більшою ймовірністю залишатимуться прибутковими; реалістичні плани проєктів означають більш збалансоване робоче навантаження для команд. Однією з переваг моніторингу працівників є те, що він забезпечує видимість прогресу проекту. Наприклад, якщо вам потрібно, щоб 30% проєкту було завершено до певної дати, моніторинг працівників проєкту допоможе визначити, чи ви перебуваєте на правильному шляху, щоб ви могли вжити коригувальних заходів вже зараз. Це зменшує стрес для всіх учасників наприкінці проекту. Враховуючи, що кожен шостий проект перевищує графік на 70%, це є переконливим аргументом.
Зрозумілий інтерфейс WorkTime та можливість робити звіти можуть зробити мету моніторингу більш очевидною для працівників.
Використовуйте неінвазивний моніторинг співробітників
Коли ми стикаємося з новим завданням, нам властиво запитувати: "Як це може бути корисно саме мені?". Тож переконайтеся, що ви знаєте, які переваги дає моніторинг співробітників для кожної окремої людини в команді. Наприклад:
1. Неінвазивний моніторинг співробітників - це спосіб запобігти проблемам з робочим навантаженням (наприклад, постійному перевантаженню або понаднормовій роботі) та покращити баланс між роботою та особистим життям.
2. Неінвазивний моніторинг працівників допомагає бізнесу правильно підібрати робочу команду, щоб забезпечити справедливе і посильне робоче навантаження.
3. Неінвазивний моніторинг працівників допомагає виявити неактуальні завдання, які можна почати делегувати, викорінювати або автоматизувати - так ви зможете витрачати більше часу на те, що любите робити (дослідження показало, що працівники витрачають
лише 27% свого дня на завдання, які безпосередньо пов'язані з їхніми обов’язками).
4. Неінвазивний моніторинг працівників може покращити концентрацію уваги, перешкоджаючи постійному перемиканню між завданнями.
Крім того, що "інвазивне" програмне забезпечення завдає шкоди вашим відносинам з працівниками, підриває довіру і псує здорову робочу атмосферу, воно ще несе ризик для вашим персональних та корпоративних даних.
Будьте відкритими та поясніть, що саме буде відстежуватись
Щоб зменшити підозри, які природно супроводжують запровадження моніторингу працівників, будьте відкритими щодо його мети. Надайте чітку заяву працівникам, в якій чітко визначте наступне:
• Чому запроваджується моніторинг працівників
• Який інструмент/методи ви будете для використовувати
• Яку інформацію ви будете відстежувати
• Як ця інформація буде - і не буде - використовуватися
Якщо у вас є конкретні цілі для використання моніторингу, чітко їх сформулюйте. Це допоможе запевнити людей, що в новому процесі немає нічого поганого, а також зміцнить їхню довіру. Важливо будувати довіру навколо неінвазивного моніторингу співробітників. Дайте зрозуміти, що людей звільняють не на підставі їхнього робочого часу. Йдеться про те, щоб менеджери проектів могли відслідковувати навантаження і підвищити прибутковість компанії.
Рішення про впровадження програмного забезпечення для моніторингу співробітників рідко буває випадковим. Поділіться своїми міркуваннями і причинами з командою для спільного порозуміння.
Зразки оголошень
Оголошення про моніторинг співробітників - це чудовий спосіб
забезпечити прозорість потреб у підвищенні ефективності. Вони інформують працівників про впровадження нових процесів, нове програмне забезпечення для моніторингу працівників та основні правила користування технікою компанії. Роботодавці отримують можливість обґрунтувати мету та призначення моніторингу. Ми зібрали приклади оголошень для компаній:
Приклад №1: Мікропідприємства та малі стартапи (від 1 до 9 співробітників)
Шановні співробітники,
Керівництво хоче повідомити всім співробітникам компанії з відділу клієнтської підтримки про початок використання програмного забезпечення для моніторингу якості роботи.
Програмне забезпечення для моніторингу буде встановлено на випадково обрані комп'ютери наступного місяця для забезпечення якості та підтримки ефективного робочого процесу.
Програмне забезпечення для моніторингу має на меті покращити роботу та продуктивність працівників без моніторингу особистої чи конфіденційної інформації.
Співробітники повинні будуть підписати форму згоди. Додаткову інформацію про процес моніторингу та правила і положення можна знайти в політиці моніторингу працівників та посібниках з моніторингу комп'ютерів працівників, які будуть надані кожному.
Будь ласка, не соромтеся звертатися до своїх менеджерів з будь-якими додатковими питаннями.
Керівництво компанії.
WorkTime запобігає понаднормовій роботі, що шкодить добробуту працівників.
Приклад №2: Малі підприємства та стартапи (від 10 до 49 працівників)
Шановні працівники,
Повідомляємо вам, що з наступного тижня наша компанія впроваджує програмне забезпечення для моніторингу комп'ютерів. Цей необхідний крок було зроблено для покращення ефективності та продуктивності роботи.
Програмне забезпечення буде встановлено на всіх комп'ютерах компанії.
Програмне забезпечення буде записувати інформацію для вимірювання рівня вашої продуктивності. Втім воно не буде відстежувати чи записувати вашу приватну інформацію.
Крім того, керівництво зробить доступними всі пояснювальні матеріали, щоб кожен міг ознайомитися з будь-якою необхідною інформацією про програмне забезпечення.
Щоб розпочати моніторинг, нам потрібно, аби ви підписали форму згоди. Співробітники можуть користуватися комп'ютерами компанії лише за наявності підписаної згоди. Якщо у вас виникнуть запитання, будь ласка, не соромтеся їх задавати!
Дякуємо за розуміння та співпрацю!
Керівництво.
Стартапи та малі підприємства мають чудовий шанс організувати звітність з самого початку роботи компанії. Це забезпечить виняткову продуктивність і здорове робоче середовище в довгостроковій перспективі.
Приклад №3: Середні підприємства (від 50 до 249 працівників)
Шановні працівники,
Увага: Всі співробітники, які працюють віддалено.
Починаючи з наступного тижня, компанія впроваджує нові правила роботи.
Керівництво компанії вирішило впровадити моніторинг комп'ютерів співробітників у робочий час для всіх працівників, які працюють віддалено. Програмне забезпечення для моніторингу комп'ютерів буде встановлено на всіх комп'ютерах компанії, щоб вимірювати продуктивність працівників.
Ці заходи допоможуть працівникам підвищити та підтримувати продуктивність.
Програмне забезпечення для моніторингу відстежуватиме лише рівень продуктивності й не буде записувати особисту або конфіденційну інформацію.
Згода працівника є обов'язковою. Моніторинг продуктивності є обов'язковою вимогою для всіх працівників компанії. Повну інформацію про процес моніторингу, а також правила та положення можна знайти в політиці моніторингу співробітників та моніторингу комп'ютерів співробітників. З нею можна буде ознайомитися у посібниках для співробітників, які нададуться кожному електронною поштою. Будь ласка, не соромтеся звертатися, якщо у вас виникнуть додаткові запитання.
Дякуємо за вашу співпрацю!
З повагою,
Керівництво компанії.
Для середніх підприємств програмне забезпечення для моніторингу співробітників - це вже не "бажання", а "необхідність". Після досягнення порогу в 50 співробітників кожна компанія повинна замислитися над оптимізацією звітності та підвищенням прозорості.
Приклад №4: Середні та великі підприємства (від 100 до 500 працівників)
Шановна команда,
Повідомляємо вам про початок використання програмного забезпечення для моніторингу співробітників на комп'ютерах компанії.
Керівництво компанії вирішило підвищити ефективність роботи співробітників і зробити робочий процес більш комфортним і зручним як для керівництва, так і для співробітників.
Програмне забезпечення для моніторингу роботи співробітників буде встановлено на всіх комп'ютерах компанії, а також офісних комп'ютерах, ноутбуках та серверах Citrix.
Система відстежуватиме рівень продуктивності лише за допомогою моніторингу:
- Відвідуваності
- Авторизації на комп'ютерах
- Логіну працівника
- Активного та неактивного часу
- URL-адрес веб-сайтів
- URL-адрес соціальних мереж (тільки ім'я сайту)
Програмне забезпечення для моніторингу має на меті покращити ефективність та продуктивність працівників без моніторингу будь-якої особистої чи конфіденційної інформації.
Моніторинг продуктивності є обов'язковою вимогою для всіх працівників компанії. Повну інформацію про процес моніторингу та правила і норми можна знайти в політиці моніторингу співробітників та моніторингу комп'ютерів співробітників. З ними можна ознайомитися у посібниках для співробітників, які нададуть менеджери.
Всі кроки, необхідні для впровадження моніторингу на робочому місці, будуть проведені протягом вихідних, а сам процес моніторингу розпочнеться наступного тижня.
У разі виникнення додаткових запитань, будь ласка, звертайтеся до своїх менеджерів.
Дякуємо за розуміння та співпрацю!
Керівництво.
Великі підприємства повинні були впровадити систему моніторингу співробітників ще вчора. З розміром команди понад 100 співробітників дані про внутрішню продуктивність є необхідними для ефективного управління.
Приклад №5: Великі підприємства (500 і більше працівників)
Шановні співробітники,
Наша компанія впроваджує нове неінвазивне програмне забезпечення для моніторингу співробітників, яке відтепер відстежуватиме вашу роботу за комп'ютером.
Програмне забезпечення для моніторингу має на меті підвищити ефективність та продуктивність роботи без моніторингу ваших особистих або конфіденційних даних.
Ми розуміємо, що це може вплинути на те, як ви регулярно виконуєте свою роботу. Просимо вибачення за незручності.
Дякуємо за розуміння і цінуємо, що ви знайшли час, щоб виконати дії, які вимагаються цією зміною політики моніторингу співробітників. Якщо вам потрібна додаткова інформація або допомога, будь ласка, звертайтеся до своїх менеджерів.
З повагою,
[керівник відділу внутрішніх комунікацій, керівник відділу політики моніторингу працівників або керівництво].
Компанії, які не використовують внутрішню статистику продуктивності часто неефективно витрачають час працівників. Відстежуйте роботу за допомогою простого, швидкого та інформативного інструменту для найкращих результатів компанії.
Заохочуйте своїх співробітників до використання неінвазивного моніторингу співробітників
Неінвазивне програмне забезпечення для моніторингу співробітників може підвищити продуктивність персоналу, збільшити продажі, заощадити час і гроші, а також допомогти вам приймати більш розумні бізнес-рішення. Як залучити персонал до використання нового неінвазивного програмного забезпечення для моніторингу співробітників? Як ви можете винагородити співробітників, які використовують його?
WorkTime легко освоїти - він неінвазивний, інтуїтивно зрозумілий, простий у використанні та легко встановлюється. Він зекономить вам час, оскільки не потребує нагляду чи постійного налаштування.
Що кажуть експерти
Згідно з дослідженням
Embracing Digital Technology Study від MIT Sloan Management Review, більшість керівників вважають, що "досягнення цифрової трансформації є критично важливим" для зростання їхньої компанії. Однак 63% заявили, що темпи технологічних змін на їхніх робочих місцях є повільними через "відсутність нагальності" та погану комунікацію щодо бізнес-переваг нового неінвазивного програмного забезпечення для моніторингу співробітників. Працівники повинні розуміти, чому неінвазивне програмне забезпечення для моніторингу працівників є покращенням у порівнянні з тим, що вони мали раніше. Робота менеджера полягає в тому, щоб допомогти людям перейти через міст - допомогти їм освоїтися з технологією, навчити їх користуватися нею і допомогти їм зрозуміти, як вона може покращити їхню роботу. Враховуючи виклики з якими ви можете зіткнутися після початку використання моніторингу співробітників, ось кілька ідей щодо заохочення впровадження програмного забезпечення у вашій компанії.
Дві найбільші переваги WorkTime - це його неінвазивний характер і виняткова можливість налаштування. Це робить "шлях адаптації" до нього набагато простішим.
Принципи, які слід пам'ятати: що варто і чого не варто робити
Варто:
• Пояснити, як моніторинг співробітників може принести користь компанії і полегшити роботу вашій команді.
• Залучити своїх впливових працівників до використання моніторингу; їхня підтримка допоможе поширити його використання в команді.
• Заохочувати впровадження, винагороджуючи свою команду найбільш.
• Якнайшвидше запровадити програмне забезпечення у рутину та ритм робочого дня.
Не варто:
• Обирати заскладне програмне забезпечення для моніторингу. Натомість оберіть доступне, інтуїтивно зрозуміле та просте у використанні програмне забезпечення для швидкого освоєння.
• Нехтувати важливістю залучення найвпливовіших співробітників на ранній стадії процесу; вони допоможуть вам залучити інших.
• Штрафувати або в інший спосіб карати співробітників, які не використовують моніторингу; покарання повинні бути лише крайнім заходом, якщо стимули та винагороди не працюють.
Обирайте програмне забезпечення для моніторингу виважено
Незалежно від того, чи ви розробили власне програмне забезпечення для моніторингу чи придбали готове програмне забезпечення, варто пам'ятати про інтереси вашої команди. Функціональність має вирішальне значення, але не менш важливим є зручність користування. Якщо ваша мета - високий рівень впровадження в компанії, переконайтеся, що ви обираєте максимально доступну та інтуїтивно зрозумілу систему. Нове інвазивне програмне забезпечення для моніторингу співробітників, що вимагає багатоденних навчальних програм і великих посібників користувача (які ніхто ніколи не читає) призведе до невдоволення співробітників і гальмування процесу впровадження. За допомогою WorkTime ви можете залучити свою команду до пробного використання, отримати зворотній зв'язок від співробітників і зробити висновки.
Вибір WorkTime в якості інструменту в битві за ефективність і продуктивність на роботі має приємний побічний ефект - збалансоване співвідношення між роботою та особистим життям для вашої команди.
Про WorkTime легко повідомити
Найважливішою особливістю WorkTime є навіть не те, що він не втручається в особисте життя співробітників. А те, що його можна налаштувати. Ви можете налаштувати "моніторингову" систему, щоб допомогти вам та вашій команді бути більш продуктивними і менше відволікатися. WorkTime унікально неінвазивний, що робить його набагато простішим для анонсування. WorkTime дозволяє підтримувати здорове робоче середовище, залишатися відкритими та бізнес-орієнтованими, а також підтримувати бажаний рівень ефективності. І хоча гібридна робота залишається, WorkTime надає менеджерам дані для моніторингу співробітників та їх робочого часу. Тепер у вас є новий погляд на те, як бути продуктивним і мати чіткий графік у гібридному робочому середовищі, щоб максимізувати свій час.
Здорове робоче середовище з довірою та відкритістю, а також відсутність неефективного робочого часу - це кінцева мета сучасного неінвазивного програмного забезпечення для моніторингу співробітників.
Моніторинг співробітників допомагає планувати дні роботи в офісі та дистанційно
Хоча ваш графік скоріш за все гнучкий, вам варто спробувати визначити конкретні "офісні" та "віддалені" дні. Це допоможе вам створити рутину, якої ви зможете дотримуватися. Конкретні дні, які ви обираєте для кожної категорії, залежать від вас, але, швидше за все, ви захочете спланувати їх таким чином, щоб вони були найбільш ефективними для виконання роботи та ваших поїздок на роботу і назад. Також пам'ятайте, що ви можете змінювати ці дні, якщо це необхідно, але в основному намагайтеся дотримуватися максимально узгодженого графіка. Деякі сучасні інструменти дають вам можливість легко вирішувати, коли приходити в офіс, а коли залишатися вдома.
Наприклад, за допомогою WorkTime ви можете додати кілька IP-адрес для вашого офісу і поза ним (будь-то ваш будинок, улюблена кав'ярня або корпоративний центр). Таким чином, ви можете бути більш продуктивними і прозорими, а також використовувати дані, щоб оцінити, який "режим роботи" працює найкраще. Вашому керівництву це дає "погляд з висоти пташиного польоту" на всю команду - знання того, хто працює, а хто залишається вдома, допоможе їм планувати проекти та краще керувати вашим часом, що є великою перевагою.
WorkTime дозволяє оптимізувати використання робочого часу в офісі та навіть поза ним.
Моніторинг співробітників допомагає ефективно використовувати час
Чи знали ви, що можете втратити значну частину робочого дня через прості відволікання? За даними Wall Street Journal, повернення в робочий режим може зайняти до 23 хвилин після того, як ви відволіклися або переключилися на інше завдання. Це величезна втрата часу. На щастя, для цього є рішення: "статистика на основі даних". За допомогою WorkTime ви створюєте власні списки веб-сторінок, які є життєво важливими для вашого бізнесу, і тих, які зовсім не допомагають вашому бізнесу. Уявіть собі загальний поділ на продуктивний, непродуктивний і контрпродуктивний час, проведений у робочий час; Netflix, безумовно, потрапив би в колонку "контрпродуктивний". Але якщо ви маркетолог потокового відеосервісу, це частина вашої роботи - перевіряти конкурентів. Чудова річ у WorkTime полягає в тому, що ви можете обирати, що є "продуктивним", а що ні для вас і вашого бізнесу.
Моніторинг робочого часу та звітність збагачують внутрішню "базу даних" для прийняття управлінських рішень. Таким чином, працівники отримують кращі графіки, баланс між роботою та особистим життям, а також кращі умови оплати праці.
WorkTime дозволяє вашій команді оптимізувати робочий процес
Використання деяких інструментів для покращення продуктивності є важливим. Однак використання занадто великої кількості не підвищує продуктивність, а навпаки, може її знизити. Корисними є лише деякі робочі платформи. Замість того, щоб шукати рішення на основі додатків для кожної проблеми, розгляньте наступні стратегії:
• Використовуйте інструменти для організації своєї роботи, які вирішуються одразу декілька проблем.
• Уникайте програм, які вимагають довгого навчання перед використанням.
• Зосередьтеся на отриманні максимальної користі від технологій, які ви вже використовуєте.
Як і веб-сайти, WorkTime дозволяє створити власний список інструментів, які полегшують ваш бізнес, а також тих, які не пов'язані з показниками продуктивності вашої команди.
Неінвазивний моніторинг співробітників - це наша потужна система, яка вирішує проблему безладу в адмініструванні та відкидає набридливі логістичні виклики у відділі кадрів. Тисячі людей по всьому світу використовують неінвазивний моніторинг співробітників, щоб полегшити моніторинг співробітників, виставлення рахунків клієнтам і розрахунок KPI. Ефективне управління часом - це ключ до успішного та продуктивного робочого місця, і впровадження системи моніторингу співробітників може значно допомогти в досягненні цієї мети.
Використовуйте WorkTime для швидких та зрозумілих звітів. Використовуйте звіти для створення прогнозів щодо стану ваших проектів. Таким чином, ви завжди будете використовувати тільки реальні дані для прийняття рішень. WorkTime дозволить вам досягти ваших бізнес-цілей, а вашій компанії - процвітати і розвиватися.
Підсумки
Наявність першокласної системи моніторингу співробітників - це не лише питання ефективності, але й ключ до покращення атмосфери на робочому місці. Переваги використання такої системи величезні: від стрімкого зростання продуктивності та підвищення залученості співробітників до досягнення ідеального балансу між роботою та особистим життям. Культивуючи ці елементи, компанії стають на швидкий шлях до довгострокового успіху.
Інвестиції в ефективні інструменти моніторингу співробітників, такі як неінвазивний моніторинг співробітників, можуть бути безцінними для компаній, які хочуть збільшити загальну продуктивність. І працівники, і роботодавці виграють від цього, створюючи робочу атмосферу, в якій кожен процвітає.
Любите ви це чи ненавидите, але моніторинг співробітників залишиться тут як інститут корпоративної культури. Від того, як ви ставитеся до цього пристосування на робочому місці, залежить, як воно вплине на вашу кар'єру - тож добре подумайте і розумно розподіляйте свій час.
Скористайтеся
безкоштовною 14-денною пробною версією, щоб переконатися, наскільки простим є перехід на WorkTime!